Testsoch.com » Статьи » Edu-articles » Подбор персонала для любой работы

Подбор персонала для любой работы

by: Ramon
Просмотров: 0
Кол-во слов: 309
Дата: 06.12.18 Time: 15:43.

Узнайте о том, как управлять динамикой команды в вашем бизнесе. Создание организации с нуля - это нелегкий подвиг. Для начала требуется много мужества, умственной напряженности, настойчивости, драйва, амбиций, многие из которых не имеют ничего общего с другими людьми. На сайте: https://dovgan.kiev.ua вы сможете найти все подробности, как можно подбирать персонал. Тем не менее, чтобы поддерживать рост и процветание бизнеса, вы должны держать людей, которые работают в компании, растут, процветают и хорошо работают вместе, и для этого требуется совершенно новый набор навыков. 



1. Отношения в организации.


Одной из наиболее важных вещей, которые нужно сделать лидеру, является построение отношений с максимально возможным количеством людей. Конечно, используйте правило 80/20, так как практически невозможно иметь отличные отношения со всей командой. Попытайтесь «инвестировать» 80% своего времени в 20% людей, которые производят 80% результатов, но не забудьте «провести» время со всеми, чтобы они все оценили. Это помогает всегда держать вас в курсе и помогает понять, какие сильные стороны у вас есть в разных частях команды. Вы также узнаете правду о том, что происходит на самом деле, когда вы идете в низы своей команды и строите отношения.



2. Правильный пример.


Убедитесь, что вы последовательны в своей похвале и признании других. Должна быть веская причина для назидания кого-либо в команде, и эта причина должна быть ясной и понятной всем. Неоправданная похвала, создаст разобщенность и возможную разбивку в товариществе. Если вы хвалите людей, которые ничего не делают, чтобы они могли чувствовать себя лучше, вы сорвете лидеров в организации. С другой стороны, если вы только хвалите лидеров, вы деморализуете людей, которые пока не самые продуктивные.



3. Понимание различий личности.


Различие в личностях - большая причина, по которой люди не ладят друг с другом. Важно оценивать различия в личности, которые есть в вашей команде. Вы не можете относиться к каждому сотруднику одинаково. Каждый человек мотивирован чем-то другим, налаживает коммуникации по-разному, разговаривает по-разному и т. д. Подобно тому, как ребенок отличается от других людей, хотя он происходит из одних и тех же родителей, каждый сотрудник отличается от другого, даже если они работают в одной компании. Чаще компании похожи на неблагополучные семьи, если присмотреться ближе. Если вы помните об этом, у вас всегда будет среда, где каждый тип личности будет способствовать росту бизнеса.

Об авторе:

Ramon


Рейтинг: Еще нет оценки